Shinji Kimura

孫さんのポジショントーク抜きにしても、ライドシェアがあったらユーザーは圧倒的に便利だと思います。

私の名前が記事中に出てきていますが、過去の話から。2011年、私が会社を売却した際に、リーマンショック後、20億円ぐらいで会社を売却したのは、ウノウ、シリウス、アトランティスぐらいしかありませんでした。それが今や隔世の感がありますし、エンジェル投資家も殆ど居ませんでした。そういう意味では、リーマンショックとライブドアショックからの5年間ほどは分断された時期だったと思います。 その後のアベノミクス、スマホによるデバイスチェンジにより、これだけ沢山のスタートアップとリスクマネーが生まれましたが、初めはどこもハイバリューだ、ハイバリューだと言われて来ました。しかし、湧き上がってくるリスクマネーのお陰でその傾向は続いてます。ただ、日本にはまだまだ3000億円しかVC投資はありません。ここで引き返さず、金融緩和が終わらないうちに、エコシステムを更に拡大していきたいですね。 その為には、日本はセカンダリーの流動性が無さすぎます。この記事にあるように、経路の違ったお金が入ってくるといいでしょうが、アセットの少ないIT企業に果たして今のPEプレイヤーがお金を入れれるかは、少し変化が必要でしょう。

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円高にはお気をつけ下さい。

これも、資本が生産ではなく、今あるアセットの効率化に使われる流れですね。とはいえ、自転車この場合は作ってますが、販売量は激減するでしょうね。不可逆です。

金利が上がることにより、お金がより効率的な所に動くという考え方を、新たな効率的なところを探そうとする行動を強制するようになるとものだと定義し直すと、マイナス金利によって、国債という安易な運用先から、少なくとも自ら頭を使い出して、新たに効率的な所、方法を探し出そうとしているところをみると、ある意味マイナス金利は、金利を上げずに、金利上昇と同じ効果がある。もちろん、過剰融資も発生しがちだが。

アジアの人からしたらビーチリゾート以外で、洗練されていて、歴史もあって、品揃え豊富で、ご飯も美味しい町は、日本しかないんですよね。アジア人が挙って押し寄せて来るのは気持ちが分かります。デフレでモノの値段は安いし、人口も多いので品揃えもしっかりしてる。四季があって、アジアには無い洗練されたリゾートなんですよね。まだまだ伸びると思います。