Kawauchi Masayuki

経営企画部としてメモメモ

一般論というか傾向のような話なんだろうけど、求められる能力なんて場所とタイミングでコロコロ変わるので、自分の[今]と[未来]を考えて、戦える・戦いたい企業や職種を探せばいいと思う。 そこで働けるかどうかは[縁]と割り切れば、一所懸命になれるかと。 そんな風に働いてます。

ルールがない業界でチャンスがある と、言えばいいのに。なんか大袈裟なタイトルで逆に記事内容の信憑性が落ちた残念記事という印象でした。

純粋に買い物したい客がプライバシー侵害されたら、お店側を訴えればいい話だと思います。

ライドシェア以外の選択肢も全部机上に上げて議論してるかな？ALL HAPPYな解はないかもしれないけど、各案の良いところを取捨選択して最適解を導くやり方がいいと思います。期待してます。 とりあえず、既得権益は壊すべき。

人間も経験を積んで熟練度が上がっていくのだから、ここで開発止めたら先に進まない。

熊本へ早くカモン！

父が認知症で、人とのコミュニケーションがドンドン取れなくなっていき、それがまた認知症を進行させ、最後まで側にいた母の苦労は筆舌に尽くしがたいものでした。 思うに、人には対人コミュニケーションにおいて[許容値]があり、相手が認知症だと分かっていても、相手の言動に対する自分の許容値が超えてしまうと、自分がストレスダメージに耐えられなくなり相手と離れていく。 そしてドンドンと孤独になり、限られたコミュニケーション相手は逃げることができずストレスダメージに苛まれていく。 このカフェの取り組みは、 ・ウエイターとのコミュニケーション頻度を自己決定できる ・相手が認知症であり、相手も自分が認知症であることを自覚した上でコミュニケーションができる(自覚されていらっしゃらないケースもあるかもしれませんが) ・お互いにこれは義務ではなくイベントと理解して楽しんでいる ということが素晴らしい仕組みだなと感じます。 応援してますし、私も一度伺ってみたいと思います。

赤ランプのまま座って1分後に電気ショック流す位の処置でもいいのでは？ ルールの事前周知は徹底が必要ですが、金銭的罰則をごねる人も出てくるでしょうし。 要は質の良いサービスにはそれくらいの厳重なる不正対処の準備をすべきという意見です。

タイトルがなんともシニカルに感じます。 だって、世界から見たら日本のエンジニア給料が[ヤバイ]ということなんじゃないですかね？

どちらが正義かー、なんてことは立場によって変わるし、ましてや法的権力を持たない第三者が決めるなんてできないから、BBCの主張は妥当なものだと思う。 けど、この痛ましい事態の根本原因を作ったことに対して、[自分たちは公平なジャーナリズムを貫く]なんてことを主張し世間体を良く見せ知らんぷりをしようとするのが魂胆ならなんとも残念な信念だなと感じます。