岩下 洋平

現預金比率が、50%超（現預金 1,127 / 金融資産 2,141兆円）ですか。現預金大好き日本人にしては、低くなった感じしますね。あと、保険が381兆円（18%)あるのが日本人ぽいですね。 個人的には、日本円は20~25%くらいに抑えて、5~10%はドル預金で保有して、出来上がりの預金比率30%を目指しています。昨今の円安ドル高で、達成できていませんが。。

楽天証券(旧NISA & iDeco) SBI証券(新NISA) 松井証券 と口座を持ってますが UIは、楽天>SBI>松井、で楽天が1番洗練されてる印象です。 放ったらかし(気にしない)の為に、SMBCのoliveと組み合わせて、SBIを新NISAでの積立専用にしてみました。 個別株は、(国内株の手数料は無料化しましたし)引き続き楽天で、と考えてます。

そうであれば、意図した通りになっている訳で、この記事(のタイトル)はずいぶん余計なお世話ですねw > マクドナルドは、客数を減らしてでも一人あたりの単価を伸ばして、業績を伸ばす戦略に向けて動いている

八重洲→木場→横浜→新橋→恵比寿→六本木→みなとみらい のオフィスを経験しましたが、仕事をしに行くので場所(どの街か)はあまり関係ないかな。行きたい街にはプライベートで行けば良いし、飲み会とかも結局駅を移動すること多いので。 それよりも、オフィスで言うなら、 ・駅距離(雨の時の傘ささなくていいとか)、 ・オフィスレイアウト(複数階に分散してたりするとコミュニケーションコストが上がる)や ・ビルの機能(古いとエレベータ、空調の機能が劣り居住性は悪い。コンビニ・郵便局・銀行等の入居テナントがあると地味に便利) とかの方が重要かな、と思いました。

まぁ、当たり前状況になるだけですね。が、変化が起こっているということ、大変素晴らしいですね。 というか、本来は、60代だから40代だからとか関係なく、そのソフト、ハード含めたスキルや業界の収益性に対して報酬が支払われるべきですね。 誤解を恐れず申し上げると、年齢関係なく(本質的な能力ではなく業務に対する適正の有無という点では)ポンコツはポンコツですからね。