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サッポロビール 勤続10年以上45歳以上社員対象に早期退職募集
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
早期退職の募集、最近よくニュースでみかけますね…苦しい気持ちになります。https://news.mynavi.jp/article/20191206-934220/
早期退職を募っている企業では、対象となる全社員との面談と称し、「企業に残ってほしい人」「退職を勧められる人」「その中間の人」など、人事からの評価が伝えられるケースがままある様です。
経営の意思決定として人件費の削減は、大変苦しいものの避けられない性質ものです。
但し、安易に「安定・終身雇用」を謳って採用をしたにも関わらず、離職を勧めるということはあってはなりません。
自社の採用に携わっている身としても、「採用」の責任を改めて感じます。
「不快な広告」と「愛される広告」の決定的な差
モディ首相与党、首都で敗北=景気低迷、反イスラム裏目―インド
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
インドの連邦議会は、上院が各州議会からの間接選挙で、下院が有権者による直接選挙。直接選挙である下院が優越性を持っています。
モディ首相のBJPは、下院では議席の過半を占める一方で上院では議席の2割程度と、ねじれの状態。
今回のデリー首都圏議会選は、州議会選挙の一つという位置づけ。
一時期は、モディ旋風によってねじれが解消されるのでは、という見方もありましたが、経済停滞とヒンズー至上主義が逆風となっている様子。
面白いのは、総選挙(下院)でBJPに投票した有権者の48%が、今回の議会選ではBJPではなく地域政党に投票していること。
(https://www.nna.jp/news/show/2006839)
その背景には、インドは「1つの国家」というよりも「沢山の国家(≒州)の集まり」という性質が強いことがあるのだと思います。
【パワポのデザイン】霞ヶ関パワポの「クールジャパン」が「クールジャナイ」から”リデザイン”してみた。
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
面白いですね。笑
官公庁系の資料は本当に見にくい。。
スライドテンプレートがいけてない(いけてないにも関わらずテンプレート化されてしまっている皮肉!)上に情報量が多すぎます。
必要な時にいやいや読んで、何言ってるのかよく分からん、ということが非常に多いです。
あのテンプレートで資料を作らなければならず、辟易している方も多いのでしょうが。。
企業のスライドテンプレートを作ったことが何回かあるのですが、フォーマットをきちんと整えるということは極めて重要です。
資料を作成する上でのマインドが変わります。
とはいえ、自分も逃げ腰なときは文字文字しい資料を作って上司に指摘されることもあるので、気をつけようと思いました。笑
インドの“トリコロール”を脅かす「改正国籍法」の横暴 | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
注目を集めているインドでの紛争について詳しく書かれています。
本当に簡単に要約すると、
①国旗に世俗主義(政教分離)を掲げているインドにおいて、
②人口の80%を占めるヒンドゥ―教を母体としたモディ政権が、
③ヒンドゥー教至上主義(≒反イスラム)的な政策を強行することによって、
④経済成長の鈍化から国民の目を背けようとしている/イスラム・ヒンドゥーの両教徒がデモを起こしている
という内容です。
国家にとっての国旗は、企業にとってのロゴです。
企業が社員のコーポレートアイデンティティに対する意識レベルを維持・更新していくのは非常に困難なことです。
ただ、企業では社員がそこにいることを選択しているのに対し、国家では必ずしもそうとは限らない、という違いがあります。
ゆえに、国家がアイデンティティを維持することは企業以上に困難なことであることを、改めて認識しました。
幻となったアップルの無線充電器AirPowerのスペックをほぼ満たすLiberty Wireless Charger
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
複数デバイスが充電される無線充電器を探しているのですが、いまいち良い製品が見つからなかったので、これ試してみたいです!
AppleはAirPowerの開発を断念した要因として「Appleが目指す品質水準を満たすことが困難であった」ことを挙げています。具体的には、
①許容製品原価内で
②パッドのどこに
③何を置いても充電される(充電規格の異なるAppleWatchでも)
製品を作ることが困難だった、ということだと思います。
記事中にある、この製品の内部構造の写真が面白いです。プロダクトデザイナーが見ればスマートではないでしょうが、
①:Appleにブランド力が劣るため予算がより苦しい中で、
②:コイルを無数に配置し、
③:AppleWatch専用の充電器を配置する
ことによって製品化までこぎつけたのだと思います。
記事を読むと、この製品も比較的低価格の割にかなり良いUXなのでしょう。
それでも、今後もしAppleがAppleWatchの充電規格を変更するなどしてAirPowewを実現したら、この製品より高くても売れる気がします。
それが「ほぼ」ではなく「完璧」を目指すメーカーのブランド力なんだと思います。
宝くじの低迷は「当たらない」から? ナンバーズ創設の兵庫知事苦言…運営側は打開策模索
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
確かに私の周囲でも、競馬やカジノに行く友人はいますが宝くじを買う友人はあまりいません。「単純に宝くじを買っている人が少ない」&「買った人もよほどのことが無ければ共有しない」ということだと思いますが。。
当たらない、の以前にもう少し重要な問題があるように思います。
ギャンブルは「還元率」の確率ゲームを「体験」でコーティングしたものだと捉えています。
宝くじに関して言えば、買って番号を確認して交換する、という「体験」が他のギャンブルと比較してもシンプルすぎるので、購買と共有につながっていないのではないでしょうか。。(特に記事中で指摘されている若年層にとっては。)
「体験」が弱いとなれば、「還元率」が評価要素として重くなるので、当たらない宝くじは低迷してしまう、という構造のように思います。
Netflixのアニメ強化は、2020年も止まらない
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
Netflixは結構攻めた、尖ったコンテンツをたくさん作っていますが、「Netflixじゃないと観れないからユーザーが増える」&「会員数が多いので尖ったコンテンツでもペイする」という構造と理解しています。
特に、記事にも出てくる湯浅監督のデビルマンはトラウマになるレベルの過激な描写で、とても刺さりました。決して他人には薦められませんが。。
日本アニメのグローバル化という点では、国によって日本アニメの人気の出方が異なる、という点が面白いです。
例えばインドでは忍者ハットリくんが人気で、
欧米ではナルトとポケモンが人気で、ワンピースはあまり流行っていないそうです(下記リンク)
https://forbesjapan.com/articles/detail/27959/1/1/1
アップル、アマゾン、グーグルらスマートホーム新規格策定の動き--Appleニュース一気読み
木村 優斗コーポレイトディレクション コンサルタント
Google HomeとAmazon Echo Spotを使っています。
スマートスピーカーは各社がスマートホーム市場のインフラデバイスとして位置付けているため競争が激しく、サービスの互換性が非常に悪い…
(どちらも、Bluetoothスピーカーとして接続しないとApple musicが再生されない、などなど本当にたくさん 笑)
なので、まずは市場拡大のためにユーザーファーストで手を組むという流れかと思います。
ちなみに、Deloitteと電通デジタルのレポートを比較すると面白いです。
・スマートスピーカーの普及率は、米中が約20%(18年6月)であるのに対して、日本では6%程度(18年12月)に留まっている
・国内・国外で”主な用途”はほぼ一緒(音楽、天気、アラーム等)
etc
私の用途もほぼアンケート通りなので、他に良い使い方があれば教えてほしいです。笑
Deloitte
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/be/Documents/technology-media-telecommunications/DI_TMT-predictions_2019.pdf
電通デジタル
https://release.nikkei.co.jp/attach_file/0502866_01.pdf
NORMAL
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