井上 陽介

多くの企業の人材育成の現場に向き合っていると思いのほか、アナログに行われていることが多い。 その中で、多くの人材育成に携わる人事の皆さんと対話をする中、自社で提供している内部の研修も、デジタルを活用しスムーズに受講できる環境を整えたい、という要望を多数いただきました。 もちろん、この領域にはいくつかのLMSが存在していますが、膨大な量のトレーニングの現場を提供してきており、かつ、デジタル・プロダクトを作ってきた我々だからこそ、これからの時代に必要なLMSを作れるはず、そんな思いで開発してきました。 おかげさまで本リリースの段階で、2万人のユーザーが存在するプロダクトとなっております。 まだまだ充実させたい機能は山積みです。開発チームと鋭意取り組んでいただきながら、機能面も充実させることを取り組んでいきます。

ピョートルさんとの対話は楽しく、深く考えさせられます。 自分なりの意図を持って働く「インテンショナルワーカー」に誰もがなりたいでしょうが、結構難しい。 そこにだどり着くステップをピョートルさんは「自己認識→自己開示→自己表現→自己実現」と整理しています。 それぞれのステップを進むために必要になる視点を対談の中で紹介しました。 「学ぶ」ことで自己認識が深まったり、自己表現がしやすくなります。一方でピョートルさんの言う「学びほぐす=Unlearn」することで、固定観念に縛られていることを知り、自己認識が深まることもあることを学びました。 学び、そして、学びほぐす。これらを繰り返し主体的に自己成長に向かえる人がプロアクティブラーナーであり、インテンショナルワーカーになれるのだと思います。

変化の荒波はどんどん大きくなる今日この頃。そんな荒波の中でどうやったらうまく船を漕いでいくことができるのか。 そんなことを考えながら話をしました。 スポーツをやっていると筋トレで自らを鍛えるのが当たり前。 ビジネスでも同じで、自らの「スキル」を鍛えることが成長につながり、キャリアアップにも役に立ちます。 でも、スキルを高めるだけではダメで、「好奇心」を持ち新たな領域を広げていくこと、常に「楽観的」に変化を受け入れること、そして、「冒険心」を持って一歩踏み込む勇気を持つこと。 こういったマインドセットがあることで「行動」につながります。 そして、その行動の羅針盤としての「志」があれば、迷わず進めます。 さらに「仲間」がいてくれたら、助け合うことができます。 大海の中で、まだ見ぬ目的地に向かっていくための大切なものはそういったものではないかと。 ご笑覧ください。

企業の人材育成に長らく関わっていて、育成そのもので効果を上げる、ということだけではない悩みを耳にします。 それは、もっと手間を効率化してほしい、学んだ結果の見える化してほしい、学習結果を人事（配置など）にもっと活用したい、などなど。 そのような悩みをテクノロジーで解決できることがあるはず、ということで動き始めたプロジェクトが「グロプラ」です。 まだ、スタートにやっと立っただけです。ここから仲間と共にユーザーの皆様のためにしっかりと取り組んでいきたいと思います。