この調査は、過去に無茶な目標をおしつけられて何も言えずに不正につながったことの反省から生まれたもの、と理解しました。 他の方もご指摘の通り、どの意思決定に対して不信任なのか、がわかりません。 幹部の方々同士で言いたいことが面と向かって言い合えていない、のだろうなと想像します。 歴史の長い、規模が大きな会社では起こりがちな構図になっているかなと思います。 こういった話についての個人的な結論は、日本企業における幹部以上の社員の雇用流動性が高めること、です。 結局、キャリアの選択肢がほかにないから自己保身に流れ、リスクの伴う発言を社内で出来ず、こういったやり方にはしる、という流れだと考えるからです。 他社でもリカレント教育機会でもなんでも使って、外との接点をつくり、キャリアの選択肢を増やすことがますます大事になる、と感じます。

ただただすごいと感じます…お怪我なくプレーされ続けることを祈るばかりです…