Picks
1473フォロー
290364フォロワー
VW「ID.3」中国メーカー部品続々、車載充電器は日本製食い込む
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
4Picks
2020年のMEMSサプライヤ売上高ランキングトップ30、日本勢は7社がランクイン
株式会社マイナビ
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
3Picks
一生使える「文字組み」ビギナーズガイド
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
787Picks
【秘録】永守重信を悩ませる「後継者問題」の全経緯
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
578Picks
ファイザーとモデルナ EU向けワクチン価格上げ FT報道
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
CO2排出しない「水素航空機」、空港インフラの整備検討へ
読売新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
276Picks
再生可能エネ普及の切り札「洋上風力」導入促進へエネ庁が一手
ニュースイッチ
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
石油・ガス投資3割急減 再生エネ、初の逆転(写真=ロイター)
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
エアバス、A350貨物型開発へ 25年就航視野
Aviation Wire
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
3Picks
【Sansan社長✖️北野唯我】22歳だったら、こんな会社は選ばない
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
実際に「年功序列」の会社というのは、どれだけ残っているのだろう?あと、会社の中で色々な業務もあり、個人によって感じ方も違うので、何をもって年功序列というのかは、現実としては具体を捉えないと難しいと思う。 自分自身が年功序列の会社にいたことがないし、それが好きでもないが、だからこそあえて逆の視点で。 ①そこに「若手への投資」はあるか 投資の仕方は色々ある。OJT中心とした業務機会を通して、あとは研修制度やローテーションなど。業務機会が与えられることで伸びていく方や業務もある。一方で、年功序列ではないことによって、どんどん職位・職責も上がれば期待値も増す。 期待値が増していったときに、経験の裾野が広くない、具体が深くない時に、成長が停滞することは少なくない。どういう経験の積み方が良いかは人それぞれ、業務それぞれなので一概ではないが、一定の職位・職責に就いたときに「過少投資だった」となることは、長期成長の阻害要因になったりする。 年功序列に関係なく起こりうることではあるが、本人・周囲の期待値含めて、短期的になりすぎることの長期成長へのリスクは意識したい。 ②世の中、それでも年長者への敬意や作法は重要 結局世の中人間が動かしていて、感情が大きく絡む。今の世の中があるのも先人とは切っても切り離せないので、個人的には年長者への敬意は重要だと思う(もちろん敬意と同意・共感は違う)。 そのなかで、何か世の中でやっていくためには、年長者とどう一緒に仕事をしていくかという作法もスキルとして重要だと思う。個々人のキャラもあるので、それはそれぞれ違ってよいもの。またどうしても苦手な場合は、そこの担当を信頼できるほかの方に任せることも一つの方法。だけど、そういう世の中と自分がどうつきあっていくかを軽視することはあまり合理的ではないと思っている。
431Picks
【週末教養】ビジネスの必須スキル「デザイン」を基礎から学ぶ
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
1553Picks
NORMAL