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ポルシェがEVバッテリーの合弁会社を設立、電動化を加速へ
Forbes JAPAN
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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ウーバージャパン書類送検 不法就労助長疑い、警視庁
共同通信
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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489Picks
【直前レビュー】株主総会シーズン注目の「経営陣vs株主」
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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323Picks
【今日解除】東京・大阪も「2人飲みOK」でも喜べないデータ
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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329Picks
新興コーヒーブランド「Manner Coffee」、半年で4度目の資金調達 バイトダンスが新出資者に
36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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設備投資回復、21年度10.8%増 需給逼迫やデジタル対応
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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世界のM&A2.3倍に 1~6月2兆ドル超、脱炭素など軸
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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石炭火力の海外建設、高効率でも支援認めず 小泉環境相
朝日新聞デジタル
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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主要企業の97%、職場接種へ 対象200万人、副反応が課題
共同通信
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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317Picks
毎年3千億円の運用益必要 政府大学基金、有識者が試算
共同通信
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
10兆円で3000億円というのは、利回りで3%。まったくもって下記の「米国の大学基金に比べると高リスクで」という部分が分からない…横山さんがコメントされているように、米国の大学はもっと高利回りのところも少なくないし、Sasakiさんがコメントされているように安定運用のGPIFでももっと高い。 長期性の資金だし、またそれによって研究開発が進めば、研究結果や人財が社会に還元される。先日亡くなられたイェールのスウェンセン氏などのような究極の実務家が、適切な権限と報酬、そして名誉を受けながらやってほしい。 https://newspicks.com/news/5839132 大学の基金の状況にそんなに詳しくないが、ICUはJPM Asset出身の新井氏が運用を含めた財務を担っていて、米国型になっている。下記の図4が分かりやすいが、年単位では経常赤字を下回ったり運用収支自体がマイナスになることもあるものの、平均として経常赤字を上回る運用収入を得て、プラスに継続している。 https://bit.ly/3zH2E3C 『助成対象を六つの大学として長期的に助成を行うには、年3千億円程度の利益を生む消費者物価上昇率に3%を上乗せした高い利回りが必要。卒業生らの寄付金を主な財源とする米国の大学基金に比べると高リスクで、政府関係者から「慎重な議論が必要だ」との声が出ている。』 <追記>yumaさん、ありがとうございます!寄付なのかという資金源の違いとそれに伴って取るべきリスクリターンの違いを記事が指摘するのであれば分かるのですが、高リスクをとらないべきではなく高リスクだ、となっているのが違和感を感じた点です。あと、それであれば運用を伴う基金で助成をしていくという構造自体が論点となるべきだと思います。 また米国株のパフォーマンスは理解できるものの、ではリターンから助成をしていくと考えたときに、日本からも米国株はいくらでも投資できるので、ホームカントリーバイアスをかけるべきかという論点もあります。ホームカントリーバイアスをかけて安定的な運用を行っているGPIFでも3%超のリターンなので、それでも3%を高リスクとしている点に違和感を感じました。<追記終>
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