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感情はあくまで物質。脳から「ネガティブ思考」をハックしよう
JobPicks（ジョブピックス） | みんなでつくる仕事図鑑
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2時間前
忙しい毎日で、会社と家の往復ばかり。もう少しインプットしたいけど、スマホを見るとついSNSやゲームでダラダラ時間を溶かしてしまう……。 ビジネスパーソンのみなさんが「定時までに帰れること」をサポ...
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注目のコメント
浜野 展幸
SOMPOインスティチュート・プラス株式会社 企画・公共政策グループ 統括上席研究員
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2024年04月17日
人手不足と「日本型」雇用慣行が変化している表れかと思います。労働力の流動化自体は、悪いことではありません。企業側も社員との向き合い方を再考するときでしょう。
また「新卒一括採用」の見直しも論点かもしれません。ただしマクロで見ると、若年層の失業率が上がる可能性があることも、留意する必要があります。
「きのう退職届出してきた」入社したばかりの新入社員がなぜ？
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2024/04/17
大澤 陽樹
OpenWork 代表取締役社長
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2024年04月17日
TOKYO BASE社のスーパースターセールス制度についてはこちらに詳細が公開されていますね
https://tokyobase.co.jp/news/20210806/
OpenWorkのクチコミを見ると、残業時間について厳しいコメントも散見されますので、今後どのように残業の実態が改善されていくかがポイントだと思っています。こういったチャレンジは心から応援しています。
前年比44％増、年収710万円…初任給”爆上げ”企業の舞台裏
NewsPicks編集部
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2024/04/17
源田 泰之
ソフトバンク株式会社 執行役員 人事本部長
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2024年04月18日
孫正義育英財団の事務局長とソフトバンクの人事責任者してますが、その凄さにはいつも圧倒されます。
何のために働くのか？「死ぬほど稼いだ」孫正義の異次元すぎる答え - ビジネス教養としての孫正義
Diamond Online
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2024/04/18
中居 広起
NewsPicks 記者
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2024年04月17日
炎上への「処方箋」として、自らも炎上を経験した小児精神科医の内田舞・ハーバード大学准教授が、認知行動療法にも使われる「再評価」という手法を伝授してくれました。
再評価とは、ある出来事についてネガティブな感情が湧き出たときに、いったん立ち止まって、その感情や前後にあるものを見つめ直すことです。
この 再評価を実践する際の重要な要素として「内的評価」というものがあります。
自分の努力や生きがい、「自分が何者であるか」という内定評価をしっかり持っていれば、SNSなどで流れてくる「外的評価」がどうなっても自尊心が揺らぐことはない。
個人的には、これこそが情報が氾濫する現代社会において自分を見失わないための大原則なのだろうと得心しました。
【実録】炎上した精神科医が、「心を守る」ためにやったこと
NewsPicks編集部
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2024/04/17
岡田 正雄
家具職人 所長
・
2024年04月17日
あえて、、、
「仕事が嫌になったからわざとこういう発言してるのか？と思うレベル」
→どこが仕事が嫌になってるか全くわからない
「なぜ労働法が存在しているのかを理解していない人事部長ってかなりまずいような......」
→そもそもの労働法が間違ってるから意見しているのではないか
「22卒で人事部長ってどんな世界なんだ」
→22卒で人事部長の何が悪い
「人事部長が実名顔出し社名ありでこれ投稿してるの、最高にアウトと思うわ」
→それだけの覚悟で喋っているから何か問題があるのか
大手PR会社傘下のベンチャー人事部長「労働者守られすぎていませんか」 X発言で波紋...広がる論争
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2024/04/17
高田 敦史
A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング
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2024年04月17日
「日本のプロ野球在籍時の年俸は、全選手の中でもトップクラスだったというが、なんとアメリカに挑戦する際には、貯金がゼロだったという」
そんなん一般人に当てはめたらあかんでしょ。
私は54才で会社を辞めた時に貯金がほぼゼロ（＋マンションのローン）でした。まあ退職金はありましたが税理士から驚かれました。
まあ、それだから今頑張っているとも言えますが、うまくいかなかったら結構ヤバかった。
貯金（含：安全な投資）はしたほうがいいと思います。ホントに。
「貯金って、する意味ありますか？」イチローさんの"お金に対する考え方"が超参考になる
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2024/04/17
小林 祐児
株式会社パーソル総合研究所 上席主任研究員
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1時間前
■世代論は世代論批判と常に一緒に現れてくる言説です。実証的にはほとんど立証されない言説なので、世代論もいつでもできますし、批判もいつでも簡単にできます。
例えば大卒離職率など長期的にほぼ変わっていません。「すぐやめる」新人など全体で見れば昔から一定です。
■特に最近は情報社会化で「世代」の期間が短くなって、より苦しいものが多いですね。実証的には、大きな社会イベントがない限り、少なくとも5-10年くらいの括りで見ないとコーホートとしては括るのは難しい印象です。
■それでもなお世代論なるものを積極的に読み解きたいのならば、世代論とは、後続世代のことを「どう見たいか」という欲望の言説として見ることができます。
そこにはベテラン世代が苦しむ部下のメンタルヘルス問題やハラスメントに厳しすぎる風潮など、「その他の問題」が背景として存在します。
つまり、世代論は合っていようが合っていまいが、「こういう世代だからしょうがない」というラベリングと諦念の言説として機能しているということです。
■また、世代論は、その論者が「どこを見ているか・見たがっているか」も表します。ジョブ型や雇用流動化言説と同様に、今の多くの世代論は「正規雇用者（しかも大手）」のことしか見ていないことがほとんどです。あとスタートアップ界隈の論者はアメリカのことばかり見がちです。
同様に、かつて、パートアルバイトが注目されたときには「フリーター世代」という世代論が隆盛しました。みな忘れ去りましたが。
■このような「言説の消費」のような視点を持つと「安直な世代論」とも「実証主義的世代論批判」とも違う視座が得られます。社会学タームで言えば、機能主義的な視座です。
みんな大好き？「世代論」で今年の新入社員を見てみると…「1日で辞めた」との声も、「新NISAタイプ」だそうだが
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奥井 麻矢
保育園留学アドバイザー/LINEヤフー 執行役員
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3時間前
教師不足は深刻なので対応策をいくつも動かしていく必要があり、その1つとして良いと思いました。
ただし根本的には、諸外国のように教師という仕事のプレゼンスが高い状態をつくること、そして一般起業で働いている人がキャリアチェンジで教師になる割合を増やすこと、が必要と思います。会社を辞めて独立しながら大学の非常勤講師を勤める方など一定数いる中で、それに近しい感覚で小中高の教育に専門性を持って関わる人が増える仕組みができると良いなと思いました。
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