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NewSchool Pick用
【ゼロからの起業】「社会構造から性別をなくす」ために、私は動き続ける
NewsPicks NewSchool
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2022/03/15
「学ぶ、創る、稼ぐ」をコンセプトとする、新時代のプロジェクト型スクール「NewsPicks NewSchool」。起業家・投資家・経営者という多数の顔を持つ麻生要一氏がプロジェクトリーダーを務め...
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【ゼロからの起業】新たな感謝を生み出す「世界的な落とし物プラットフォーム」を創る
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2022/03/13
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【動画シリーズ】森岡毅率いるチーム刀が直伝。最強マーケター育成ブートキャンプ
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【野村忠宏×ビジネスパーソン】「本気で自分を変える」ために必要なこと
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2021/12/29
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クリエイティブ×地域活性。NewSchoolアワード受賞者が描く、「新しい地方の在り方」
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【北海道上川町】エリアを超えた共創で、“新しい地域”のプロトタイプを創る
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2021/11/28
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「根源的な欲求が事業を創る」 NewSchool発、新人起業家が目指す“ものづくり”の変革
NewsPicks NewSchool
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2021/11/22
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注目のコメント
安田 雅彦
株式会社 We Are The People 代表取締役
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2021年09月27日
NewsPicksの皆様には申し遅れましたが、7月末でラッシュジャパンの人事部長を辞し、現在はWe Are The Peopleという会社を起業して、人事・組織コンサルタントを務めております。ラッシュジャパン在籍中は色々と有り難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。
さて、一昨年・昨年に続いて、本第6期でも「価値創出のピープルマネジメント」を開講させて頂くことになりました。
価値創出。なんのこっちゃという感じですが、過去のアカデミア・NewSchoolでお伝えしてきた戦略人事のフレームやパフォーマンスマネジメントの考え方の中に、昨今の「パーパス(存在意義)」の概念を盛り込み、より「事業価値を創出する人事・ピープルマネジメント」を皆で考え、学ぶ。実務で活かせるようにする。これが本プロジェクトの目的です。
過去2回でもそうであったのですが、有り難いことにワタシの講座・プロジェクトには人事を担当されている方だけでなく(それ以上に)多くの経営者・管理職の方にご参加頂いています。「人事は人事担当のためにあらず」。本プロジェクトでも、ピープルマネジメントに関わる全ての方に役立つ内容を提供する所存です。
10/5(火)にはオンラインでの事前説明もございます。ご興味ございましたら、是非覗いてみてください。何卒宜しくお願いいたします。
【安田雅彦】戦略人事のプロから学ぶ、「価値創出」のピープルマネジメント
NewsPicks NewSchool
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2021/10/12
安田 雅彦
株式会社 We Are The People 代表取締役
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2021年10月21日
プロジェクト開講にあたって、記事にして頂きました。こうやって改めて振り返ってみると、「安田雅彦」の人事・組織・マネジメントに関するフィロソフィーや戦略、アプローチは全て「安田雅彦」の実体験に基づくもの、故にやや独善的であったり、偏ったりする部分は否めない。
しかしながら、全ては「主役」である社員の顔を見ながら、その声に耳を傾けながら判断・実行してきたので、その実現可能性と定着度、納得性は比較的高いものと思っております。
繰り返しになりますが、「人事は人事担当のためではなく、全ての働くヒトと組織のためにある」。これが私の考えです。「価値創出のピープルマネジメント」10月30日開講でございます。何卒宜しくお願いいたします!
【安田雅彦】価値を創る「ピープルマネジメント」のグランドデザインとはなにか
NewsPicks NewSchool
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2021/10/28
田中 安人
株式会社グリッド CEO
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2021年09月10日
NewsPicksSchoolで私が長年研究実践してきたミッション・ビジョン・バリューで組織を変革して結果を出す仕組みを「実践パーパスドリブン・マーケティング~組織と市場をドライブさせる仕組みづくり~」としてSchool開講します。現段階の最新事例を盛り込みながら第一線で壁にぶち当たっている貴方と共に実践的に学んでいきます。学びのコンセプトは“難しいことを優しく、優しいことを深く、深いことを素直に”です。一緒に実践知を学び議論しましょう!!
トップランナーと学び合う、NewsPicks NewSchool。全12プロジェクトをご紹介
NewsPicks NewSchool
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2021/10/12
矢野 和男
(株)ハピネスプラネット 代表取締役CEO (株)日立製作所 フェロー
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2021年10月10日
幸せやウエルビーイングは、誰もが求めているものですが、一方で、曖昧で捉えどころがないと思われてきました。その結果、なかなか具体的な行動につながりにくかったのです。
いまやそのような状況は終わりました。これはこの20年に世界中で行われてきたデータの取得や解析から得られた知見のお陰です。今こそ、これを知るべき時です。
しかも、幸せは、あらゆる仕事がなぜ必要かの理由でもあります。どんなことでも、それが何故必要か、すなわちWhyという問いを続けると、かならず最後には「幸せのため」となります。すなわち幸せとは、あらゆることの最上位の目的なのです。
あらゆる人が、自分の仕事がなぜ必要か。なぜ私はこの仕事や事業を行っているのだろう、という根源的な問いに対する答を必要とします。それが生きがいややりがいの源泉だからです。
この問いに答えるには、実は、幸せという視点から自分の仕事や事業を語れるようにならなければいけないのです。それぞれの立場から幸せを語ることが、自分の生きがいの源泉なのです。そして、生きがいことが生産性やよい人生の根幹にあるものなのです。
北川さんは、幸せを語ります。私も北川さんに刺激され語りました。皆さんも語れるようにしませんか。それがよき人生に必要なことなのです。
【矢野和男×北川拓也】世の中の歴史は「ウェルビーイング」に満ち溢れている
NewsPicks NewSchool
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2021/10/10
福田 康隆
ジャパン・クラウド・コンサルティング株式会社 代表取締役社長
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2021年10月05日
10/28から開講するNewsPicks NewSchool第6期「SaaSグロース戦略」のコース内容をご紹介する目的でコンテンツ掲載してもらいました。ここ数年、SaaSに関する情報は世の中に数多く発信されるようになりましたが、今回の講座が何に焦点を当てているかを事前に共有して、参加を検討されている皆さんと期待値のズレがないように臨みたいと考えています。10/14のオンライン説明会では実際の講義で使用するスライドを一部交えながらご紹介する予定です。興味を持っていただけた方は是非ご参加ください。
【福田康隆】SaaSビジネスの、立ち上げ期〜成長期を牽引できる人材を育てたい
NewsPicks NewSchool
・
2021/10/05
福田 康隆
ジャパン・クラウド・コンサルティング株式会社 代表取締役社長
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2021年10月06日
「SaaSグロース戦略」の初回でお話しする内容の一部を抜粋してまとめてもらいました。「THE MODEL型」というフレーズをよく目にします。マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスという役割分担を指しているのだと思いますが、単にリードを獲得してインサイドセールスがフォローして営業に案件をパスすると捉えていると壁にぶつかるはずです。SMB・エンタープライズに関わらず、将来の事業計画をどのようなルートで達成しようとしているのか。そのためにはどういう順番でどのような顧客層を獲得していくのか。そのためにどのようなマーケティングや営業組織、人材が求められるのか。Go-to-Market戦略を考える上で起点となるのが「理想的な顧客プロファイル」です。講座の中では私や講師陣が経験してきた例はもちろん、参加者の皆さんの事業を基に実践的なディスカッションができればと考えています。
【福田康隆】「理想的な顧客プロファイル」を全社レベルで描こう
NewsPicks NewSchool
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2021/10/06
北川 拓也
経営者
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2021年10月10日
もっとみんなで、自分がwell beingな時はいつなのか、どんな習慣を身に着けたらwell beingになれるのか、というのを話し合えば、もっと楽しい人生になるはず。「よつばと!」が好きすぎて、いつでも一番今日が楽しい日でありたいと願って毎日過ごしたいと思います。矢野さんもいつもありがとうございます!
【矢野和男×北川拓也】ウェルビーイングとは何か。どうすれば幸せになれるのか
NewsPicks NewSchool
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2021/10/12
岡田 兵吾
Microsoft Singapore アジア太平洋地区本部長
・
2021年10月23日
★来週10/25(月)開始
★計4回・3時間講義+個別相談(25分)。自身の“武器”となる「自己アピール書」作成
★グローバル基準によるキャリアUP術を紹介
第4期の様々なプロジェクトが会した「最終報告会」では、大いに成長した私のプロジェクトメンバーのプレゼンによって、私のプロジェクトは『優勝』致しました。
皆様のご支援のお陰で、この度再び第6期でも、プロジェクトを担当させていただくことになりました!
私は、23年前から外国人プロフェッショナル達と働いてきました。彼らは、残業する事なく、プライベートも生きがいも犠牲にする事なく、生き生きと人生を謳歌しています。
私の人生目標「ソーシャルチェンジ」達成の一つとして、そ外国人プロフェッショナルの効果的な働き方・仕事術を日本に伝え、日本の働く環境をより良く変え、「幸福感を感じる」と言える人々の溢れる日本社会になってもらいたいと願い活動を続けています。
コロナ禍で日本の働き方は急激に変化し始めました。そして今、日本で注目される“働き方トレンド”である、テレワーク、ジョブ型雇用、ウェルビーイング、兼業・副業、女性活躍等々、これらすべては私が17年前にシンガポールに移住し、マイクロソフトとデロイトコンサルティングで働く中で、日々の業務で関わってきた働き方でした。つまり、始まったばかりの日本の働き方改革での問題点は、先人であるグローバル社会では、すでに解決済みであるケースが多いのです、
なおかつ私は、マイクロソフト シンガポールで「組織・文化改革リーダー」や「ダイバーシティ推進リーダー」に選抜されて、アジア域内での働き方問題を解決してきました。またこうした成果は高く評価されて、数々の社内アワードを獲得する事ができました。
マイクロソフト、デロイト、アクセンチュアといったグローバル企業、またエグゼクティブMBAを通して、全世界で活躍する外国人プロフェッショナルから私が学んで来た、「珠玉のグローバル手法・理論・型」を完全に自身の血肉となる、渾身の新プロジェクトを作りだしました。
ゲスト講師は、楽天技術研究所の元所長であり、現在はデロイトトーマツグループ パートナー・執行役員/Deloitte AI Institute所長としてご活躍の 森 正弥 氏!
ご興味ある方、ぜひ参加頂ければ幸いです。
STAY GOLD!
【岡田兵吾】グローバルトップ企業で学んだ「仕事圧縮術」とコミュニケーションの「3C」
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さて、一昨年・昨年に続いて、本第6期でも「価値創出のピープルマネジメント」を開講させて頂くことになりました。
価値創出。なんのこっちゃという感じですが、過去のアカデミア・NewSchoolでお伝えしてきた戦略人事のフレームやパフォーマンスマネジメントの考え方の中に、昨今の「パーパス(存在意義)」の概念を盛り込み、より「事業価値を創出する人事・ピープルマネジメント」を皆で考え、学ぶ。実務で活かせるようにする。これが本プロジェクトの目的です。
過去2回でもそうであったのですが、有り難いことにワタシの講座・プロジェクトには人事を担当されている方だけでなく(それ以上に)多くの経営者・管理職の方にご参加頂いています。「人事は人事担当のためにあらず」。本プロジェクトでも、ピープルマネジメントに関わる全ての方に役立つ内容を提供する所存です。
10/5(火)にはオンラインでの事前説明もございます。ご興味ございましたら、是非覗いてみてください。何卒宜しくお願いいたします。