LINE前社長・森川亮氏の経営哲学 「ビジョンは不要、やる気のない社員もいらない」 - THE PAGE × DIAMOND ONLINE
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注目のコメント
究極的にはモチベーションを会社で上げてあげるというのは違うよなぁとは思う。モチベーションを上げやすい仕組みや環境は用意されてしかるべきと思う。
むかーしむかし、「今の組織だとモチベーションが上がりにくい」と言われたことがあった。「人にモチベーションを左右されるのであれば、それはあまりモチベーションがないということだから、やめたらいいよ。モチベーションがほっといても上がってくるようなことをしなよ。」、という話をしたことを思い出した。要するに、去る者追わず、だね。ビジョンがいらない、というタイトルではなく、紙に書く必要がない、という理解なら同意。
紙に書くより、話し合って共感した方がいい関係性、いいプロダクトに繋がっているように感じます。森川さんはとてもソフトな方ですが、内容は結構ハード。こわもての人が、こわもてのメッセージを発すると萎縮してしまいそうですが、柔和な人が、ハードなメッセージを発すると、より摩擦なく受けいられやすいのかもしれません。
