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仕事のできる管理職が部下と働くときに意識している1つのこと - 会社を変えるということ

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注目のコメント

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    株式会社クラップボルデ 代表取締役社長

    組織変革のヒントがを得られる、とても示唆に富んだ記事です。

    •ルール変更は目に見える氷山の一角。目に見えない文化を変えることで、組織は変わる

    •組織文化を変えるための第一歩はリーダー自らが実践すること

    この記事から普遍的で不変的な本質を感じとりました。


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    株式会社Momentor 組織開発専門家

    トップの方が、「最初から完璧でなくても、徐々にできるようになればいい」という成長マインドセットを体現してる点が素晴らしく、マイクロソフトの組織文化改革と類似しているなと感じました。


  • フリーランス コンサルタント

    昔人は自ら努力して自らを変革しなければいけないのかもしれませんが、世代が代わり、彼らの当たり前になれば会社は自然に変わりますよ。


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