スーツ離れ加速の中で青山とAOKIが選んだ生き残り策は？ 紳士服販売を突き詰めるのか、ネカフェ・カラオケ・ジム…多業種経営か
コメント
注目のコメント
アオキの多角化については、4年前の、紳士服以外が紳士服の利益を超えたという記事でもコメントしてるので転載
【以下転載】
アオキがすごいと思うのは、スーツからは全く飛び地の事業をカラオケ、結婚式、快活クラブと3つもあてていること。それもＭ&Ａではなく、全社の事業ポートフォリオの中でも存在感がある規模までにしてるというのは、トップの覚悟と胆力を感じます
快活クラブについては下記記事に詳しいです
https://newspicks.com/news/4561753同社が小売以外に不動産や娯楽施設、飲食業などこれほどまでに事業ドメインを広げているとは知りませんでした。
業種間の垣根を越えて経営を行うなかで、どのような事業ポートフォリオを組まれているのか気になります。約17年程、航空会社に所属していたのですが、スーツは常に平日5日分のローテーションを組めるようにしていました。シャツはおよそその倍、併せてネクタイも。またまた併せて、クリーニングも閉店間際に着た分を持って行って、仕上がったものを引き取りに行ったりをよく繰り返していたなぁと思います。
コロナ禍にそういった価値観が変わり、教育への興味が増して、AOKIの洗濯可能なスーツを1着購入しました。主に小中学校で数学や英語を教えたり、家庭教師をする時に、着用しています。ゆうべも洗濯しましたが、本当に楽だし、お財布に優しいです。AOKIのアプリやメーリスは都度、新商品や店員さんの着こなしや、ユーザー側の目線で商品マーケティングを展開していて、テーラーメイドのスーツも購入したり、先週は遂にパジャマスーツを購入してしまいました。クローゼットに所狭しと並んでいたスーツも今はこの3着、ほぼ洗濯可能なスーツが無限なくらい大活躍しています。これからの季節、パジャマスーツは外せないですよ。
4月からフリーなので、おおかたはラフな日が多いのですが、講師の時はスーツかジャケット、というのは外せないですね。
