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部下から慕われる上司に共通するたった1つの特徴 - スタートアップ芸人

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    株式会社クラップボルデ 代表取締役社長

    リーダーの「信じて任せる」力について考えました。

    •人は信じて任せてもらったと実感すると仕事へのモチベーションが高まる

    •このモチベーションを最大限に引き出すためには、リーダーが『なぜ、あなたに任せたいのか』という理由と期待を伝えるコミュニケーションが肝要

    自分を信じて任せようと真剣に考えてくれているリーダーの期待に応えたいという意欲は、自身のチャレンジを後押しする力になりますね。


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