組織構造とリーダーの役割を合わせて考える
組織と経営のデザイン
134Picks
コメント
注目のコメント
佐久間さんの脳内整理は非常にわかりやすく参考になるのでリーダーを目指している方はぜひ。
個人的には、ビジョンの先導をしながら、現場オーナーシップを持ち続ける強度を更に高めていく重要さを感じる。
その過程で、短期的なコミットメントはメンバーに任せつつ放任せず、必要に応じて高速な意思決定をして、コンテキストを共有するというプロセスをしっかりやるのが難しい。
まだまだ精進せねば。リーダーとマネージャーの役割がごちゃ混ぜの時点で。。。
リーダーにマネジメントをやらすのではなく、マネジメントはマネージャーにやってもらうべきで、リーダーにはリーダーシップをやってもらうべき。
その区分けが管理職自身の中で上手く出来てないと、リーダーシップを取るけどマネジメントやらない、マネジメントするけどリーダーシップが無い、みたいな管理職が生まれるだけ。