社長が驚愕「どうしてこんなに儲かるの⁉」…知っておきたい「いますぐ買ったほうがいいビジネスモデル」3選
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個人事業主になれって話とも通ずるところがあるような。私たちは普段の生活の中で新聞テレビやビジネス書を通じて身の回りの法律について学んでおり特にクーリングオフとかの消費者トラブルは学校の家庭科や自治体の広報誌なんかでも学んだりします。が会社を起こすということは厳しい社会で生き抜くことを決断したということですので会社法を始めとした別世界の知識が求められます。漫画のクロサギやウシジマくんでもいろんな手口が出て来ますが一個人は消費者庁が味方について救済策がありますが会社となるとほとんどそうした救済策はありません。
注目のコメント
サラリーマンの経験値だけで300万円程度で買える会社なんて買ったら、収益を生むどころか負債、しかもサラリーマンには手に負えない厄介な負債を背負い込む可能性が高いので、やめましょう…
当社は「マガジンx」という単品で商売しています。私がMBOした14年前の時点で商材はほぼこれだけでした。
その分、徹底的に差別化を図ります。「カー雑誌」の分野でオンリーワンを目指したのですね。
他誌が追従できない新車スクープ。
メーカーに忖度しない新車評論。
従来フタをされていた業界の悪しき事案の発掘。
そこはある程度狙い通りで読者の皆様の支持もあります。ただし、紙離れ、書店廃業が加速する中、コンテンツをどのように世の中に問うていくかの知見が足りません。この点をどう強化するのか。業務資本提携を模索する動機がここにあります。これを詠む(すごくわかりやすい)
https://diamond.jp/articles/-/342821