マッキンゼーや大手コンサル会社の黄金期は過ぎ去ったのかもしれない | AI技術で人間のコンサルタントは不要に?
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コンサルの支社を世界に作りすぎて経営の重しになっている話は面白いと思いました。日本でいうパナショップ現象ですね。
いわゆる超巨大プロジェクトの実施可否を判断するようなコンサルが不要になりつつある流れが大きいように思います。
エンドユーザからのフィードバックが容易になったので、大きく始めるより小さく始めて軌道修正する方が効率が良くなりました。
一方で専門性が求められるコンサル内容や、M&AのコンサルはAIでは難しいのでこれからも必要です。
一般的な経営や風土改善のようなコンサルで資料を作るだけのようなコンサルは消えていくと思います。
注目のコメント
確かに海外メディアではリストラや、入社を遅らせる話や、昇格が少ない話などをよく目にしますので、かなりスローダウンしてるんでしょうが、コロナ期に調子に乗って人を取りすぎた、というのが大きい気がします
要因として挙げられている地政学はおそらくコンサルティング会社に限らない一つの大きなリスクであることは間違いありません
2つ目のESGや脱炭素のバブルが落ち着いたというのもそうなんでしょうが、時々でテーマを作り出し続けてきているので今後もいろいろあるでしょう
3つ目のAIについて将来的にはそうなのかもですが、企業がガンガンAIを使いこなせるならDXプロジェクトなんていらないんでしょうし、AIを使いこなすのコンサルタントの方が早そう。また、安宅さんがかねてより指摘していた、経営資源がヒト・モノ・カネから、ヒト・データ・キカイに変わっていく中で、どうマネジメントするか、何までAIに任せるかなど経営意思決定はより難しくなっていくので、そういうニーズはなくならないと思います
全体として、本当の経営マターをやっているなら大丈夫ですが、高級文房具的な部分は削られるかもなので、マーケット全体としては減るというのはそうなのかもしれません中長期的にはあり得るかもしれませんが、日本のトップコンサルには、分析力のみならず発想力や共感力も備えた優秀な人材が集まっており、組織も合理的で居心地の面でも他の一流企業ともまだまだ差があり、優秀な学生にとってあまり他の選択肢が出てきていないのが実態なので、そう簡単に衰退することはないと思います。
コンサル業界が今いる苦境から脱却するためのソリューションを明確に提示できるコンサル現れたら、そこが独り勝ち出来るはずです。逆に誰もそれが出来ないようであれば、コンサルはある種の情報の非対称性を前提に成り立つ「高級情弱ビジネス」だと言われても仕方ないと思います。