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「ハイクラス人材」に絶対言ってはいけない口説き文句・ワースト1 - スタートアップ芸人

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    株式会社プロゴス 取締役会長

    欲しい人材に来てもらうには、目の前で解決してほしい課題と長期的なビジョンの両方を伝えることがポイントだと思います。
    そして目の前の課題解決が長期ビジョンにつながるという関連性を説明することも大切です。
    目の前の課題だけだと、それを解決した後は自分はどうなるのか不安になりますし、長期ビジョンだけだと入社後具体的に何をやるのかがわかりません。
    言い替えれば、採用する側がきちんとこれらを描けていないと優秀な人材には見抜かれてまうということだと思います。


  • 株式会社カンリー(旧社名Leretto) Canly事業部アカウントエグゼクティブ

    定期的に求職者と接点持ちますが、魅力的な会社であること、弱点があること、あなたにその弱点を解決してほしいと思っていることの3つを言えるかは大きいですね。特に真ん中の点ははっきり伝えるべきでもあると思います


  • 主夫

    >そのときに抱えていて、その人に解決してほしいと思っている課題を、できるだけ具体的に伝える

    これとても良いと思います。
    そもそも具体的課題が見えていない企業は成長しない


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