5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実
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日本の大学院は簡単に入れてしまいますから、博士号をもっていてもイノベーションを起こす人材である可能性は低いです。
大学側も定員があるから「数合わせ」のために博士課程に進ませる。
当然、教育にも熱が入りません。
大元を正せば、「大学院拡充政策」が大失敗だったのです。
有能な人材も多くの使えないポスドクと一緒にされて冷遇されるため、大学や修士課程卒業で早々と就職してしまいます。
弁護士数大増員で法曹志願者が激減したのと同じです。
注目のコメント
文科省発で「博士人材活躍プラン～博士をとろう～」という施策が推進されていることを初めて知りました。
https://www.mext.go.jp/a_menu/jinzai/1278386_00002.htm
個人的には博士課程まで進んだ方のキャリアのブラックボックスを透明化することが先決だと思います。私が修士だった頃は、"100人の博士の村"みたいなフラッシュ動画が流行り、その動画は確固たる意志のない修士の同僚たちの心をバキバキに折っていったのを覚えています。博士が少ないからイノベーションが少ないのか、
イノベーションが少ないから博士のニーズが少ないのか。
鶏と卵の問題ですね。
もっとも米国でロースクールやビジネススクールの修士でイノベーションに携わる方が多いとも思えません。オペレーショナルだけど高給の職場が多いからだと思います。その背景には、高収益率なビジネスが多数存在する今の米国市場があります。
だから、博士を増やすには、高収益企業が増えることに尽きます。もちろんそのために必要なのがイノベーションではありますが。
日本でも、金融・IT・自動車・素材・部品などに高収益率な企業は存在します。それらの企業が博士を上手く活用するのが一番近道かもしれません。AIに関しては博士需要は旺盛にみえますから。
