退職者を再び雇用、71％導入 主要118社、人手不足
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異業種からも競合があらわれてくる環境で、内部育成だけで人材の競争力を高めることは、最早、困難です。
アルムナイに限らず社外のリソースをうまく使える関係や仕組みを整えなければ、人材の競争力を高めることはできなくなりつつあります。
注目のコメント
再び入りたくなるような会社は良い会社なので、再雇用の人がいる話を聞くとイメージ上がりますよね。
離職しやすさをあげそうに感じますが、それを無理に留める会社でない方がベターですよね。アラムナイ採用は、企業側の人材不足のニーズがハイライトされがちです。しかし、アラムナイ側のニーズにより焦点を当てると面白い気がします。
アラムナイが、元の職場に戻る理由としては、
・転職したからこそ、元の職場の良さ（仕事の面白さ、人間関係のやりやすさ、待遇等）が分かった
・転職先は希望していたものの、自らのパフォーマンスが見合わなかった
・（独立した人の場合）自ら顧客を取れる能力が残念ながら足らなかった
など元の職場の方が活躍しやすいことを認識したことに加え、
・再度雇用条件を見直すことで、社内で昇進するよりも高い条件を得られた
処遇の改善もあるかもしれませんね。
いずれにしろ、退職する際には二度と戻らない（含む同業種）という覚悟がない限り、”綺麗に”辞めるように心がけて損はない気がします！
