管理職必読!変化に強い組織は、リスキリングで作れ
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注目のコメント
本書は「ストーリー」に軸を置いています。
読みやすいとご好評いただき、丸善丸の内店/日本橋店 ブックファースト新宿店で週間ビジネス書ランキング1位を獲得することができました。
ビジネス環境の変化に応じて、組織も人も変わる必要に迫られることがありますが、〇〇のスキルを身につければ解決するというシンプルな解決策はありません。
学び単独でなく、学びと業務、人と組織などの系全体としてみた時にどのようにして問題を解決していくのかという視点が重要だと思います。
今ある専門性に、環境変化に必要なスキルを付け加え、それを組織として機能させる、そういった複雑性を抱えたまま環境変化に順応しようとするリーダー達の挑戦を表現しています。
ご関心いただきましたらご一読くださいますと幸いです。メンバーシップ型雇用で、各組織にはほぼ人事権はなく、人手不足といって回ってくる人材は元の組織で不要だから回ってきた人。
組織の役割と人の能力のミスマッチと、能力の低すぎる人材を当てがわれても、リスキリングはできません。