研ぎ澄まされた論点・仮説に昇華させる方法

コメント

選択しているユーザー

• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2024年05月07日

  組み直しの評価は難しそう。大胆な組み替えが正解でないことも。ともあれ、このやり方はクライアントも徹底的な言語化力は必要そう。必要なんだけど「このプロセスで良いイシューツリーに組み直せたときは、必ず「上手く行った」と確信が持てます」

注目のコメント

• Kaneko Yusuke

  NewsPicks Brand Design Senior Editor

  ・2024年04月30日

  「筋道を通して考える」と口で言うのは簡単ですが、では実際に直面している課題をどう分解し、どの順番で考えたら良いかについて言語化できる人は少ないのではないでしょうか。
  
  私たちは正しい思考手順で考えているようでいて、実は知らず知らずのうちに「いつものやり方」「組織の常識」に囚われているのかもしれません。
  
  本連載では、課題の整理から問題解決に至るまでのプロセスを4回に分けてお伝えしました。なかなか重厚な内容なので、ぜひPickして折に触れて振り返って読んでいただけると幸いです。
• matsumoto moe

  NewsPicks

  ・2024年04月30日

  問題解決シリーズ最終章です！
  過去の記事をまだ読んでいない方はぜひこちらもご覧ください！
  
  #1 なぜ“コンサル本”を読んでも「問題解決力」は身につかないのか
  https://newspicks.com/news/7071600/
  
  #2 問題解決力に潜む“囚われの罠”。はまらないための7つの観点と3つの質問
  https://newspicks.com/news/8513360
  
  #3 問題解決のカギは、「仮説の立案、検証」の前にあり
  https://newspicks.com/news/8686673
• S Hideaki

  製造業 Financial Planning Manager

  ・2024年05月01日

  最後までさっぱり分からんかった
  
  単に問題を論点まで要素分解して再組立しろってことにしか読めないのですが、表現力がこんなに乏しくてコンサルできるんですか？