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【実例で考える】AIは本当に「仕事の生産性」を上げるか?

NewsPicks編集部
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  • 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役

    人間とAIがそれぞれの得意分野で役割分担し、協力し合うことで、より高い生産性とイノベーションを実現できるでしょう。AIは膨大なデータ処理や複雑な分析など、人間には難しい作業を高速かつ正確にこなすことができます

    一方、人間は創造性や直感、倫理観といった面で優れています

    例えば、AIが大量のデータから傾向を見つけ出し、人間がそれを基に戦略を立てるといった協働が考えられます。

    また、AIが定型業務を担当することで、人間はより創造的な仕事に集中できるようになります

    さらに、人間とAIがコミュニケーションを取りながら共同作業を行うことで、お互いの長所を活かしたチームワークが生まれます。

    マルチプレイヤーゲームの実験では、AIエージェントが人間以上の協調性を発揮したという興味深い結果も出ています。

    ただし、スムーズな協働のためには、AIの得意・不得意を理解し、適切な役割分担を行う必要があります。AIに任せ過ぎると、かえって非効率になったり、人間のスキルが失われたりする恐れもあるでしょう。

    企業には、AIの利点を従業員にしっかり伝え、意見を聞きながら変革を進めていくことが求められます。

    AIを活用し、人間らしい能力を最大限に発揮できる環境を整備することで、より良い働き方を実現していけるはずです。

    AIの発展によって、人間とテクノロジーの新しい協働のかたちが生まれつつあります。分業と協調を適切に進めることで、私たちの働き方も大きく変わっていくことでしょう。


注目のコメント

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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    AIで仕事の生産性を向上するには、使う人も進化しなければなりません。今はまだスキルアップの方法論が確立されていないのが大きな要因です。

    もう一つは、AIの真実性と確実性。嘘を言わないのが真実性です。簡単なタスクなら間違いがなく、難しいタスクは出来ないと言うのが確実性です。

    飛躍的な生産性向上には人間の進歩とAIの進歩の両方とも必要です。今はAIの未熟さを、高スキルな人間が補うことで生産性が高められます。

    この状況が続くと、スキル格差が広がりそうで少し心配です。


  • NewsPicks 編集部記者

    AIを企業の最前線で活用する動きが増えています。
    果たして本当に企業の生産性向上に寄与しているのか、はたまた過熱しているだけなのか…
    すでに活用している5社の事例から、その実態を探っています。


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    NCB Lab. 代表

    MITの研究によると、生成AIを使った場合、タスク完了時間は40%短縮、仕事の質は18%向上するとのこと。実際に日々生成AIを使っていますが。この数字に近い生産性と質の向上を感じています。

    社会全体に効果があらわれるには少し時間がかかるかもしれませんが、「新たな生産性向上の波が、もうすぐ到来するでしょう」。


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