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セカンドホームサービスのSanu、70億円の追加資金調達を実施--2025年までに全国30拠点へ

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注目のコメント

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    アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長

    長年、観光業界に身を置くと、まず前提、日本や観光・旅行が好きな人達で溢れています。

    ただ、実態として好きだけどビジネスモデルや収益性が追いつかず長続きせずに撤退・シュリンクしていくサービス・事業も多いです。もしくは、サービスが大きくできず、自治体やBtoBなどからの受託だけで収益を賄っているケースもあります。

    わかりやすいところでいうと、おでかけメディアやSNSなどはそうなりがちなところもあります。

    その中で、SANUはビジネスモデル・収益性がとても考え抜かれているなと思っています。だからこそ、ここまでの資金調達ができるだと思います。


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    スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

    この書き方だと、足元の人口富裕層のマネーを狙った短期的ビジネスに感じてしまいます。過去も同様の短期マネーを狙った不動産事業はありましたが、不動産はそれだけでは成り立たない。建設側を含めたサステナビリティの設計が兎に角大事に思います。是非、初心をブラさず拡大と価値向上を両立して欲しいと思います。

    今はファイナンスも不動産的でデット中心だと理解します。記事だとなんか曖昧で気持ち悪い。



    ↓リリースより抜粋

    デットファイナンス
    ・商工組合中央金庫(不動産設備融資及びコーポレートローン)
    ・みずほ銀行(不動産設備融資及びコーポレートローン)
    ・りそな銀行(コーポレートローン)

    スタートアップ向けファイナンス
    ・SDFキャピタル株式会社(ベンチャーデット)
    ・Siiibo証券株式会社(私募社債発行)
    ・株式会社Yoii(Revenue Base Finance)


  • 不動産・建設コンサルタント

    いいね。
    #SANU 2nd Homeは、月額5万5000円のサブスクリプション型か、購入金額330万円(年12泊、30年権利)の共同所有型を選択し、セカンドホームを特定多数のメンバーでシェアリングできるサービス


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