経営者の筋トレ発想で「罰ゲーム化」する管理職 昇進が遅く市場価値も低い、管理職のキャリア形成を変える処方箋

コメント

注目のコメント

• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2024年04月02日

  筋トレは努力が必ず報われますが、経営はそうとは限らないでしょうから、筋トレ発想は危険だと思います。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年04月02日

  共感しかない。
  
  管理職は本来はジョブの一つ、専門職の一つになって良いものだと思っていますが、管理職と言っても会社ごと、職位（階層）ごとに明示的に役割が分けられていないので、例えば『部長やってます』という人が他社に転職して部長ができるかと言えば結果としてNO（出来なかった）となることがあるんだよね。。。
• 森山 克也

  人材企業 新規事業企画　MGR

  ・2024年04月02日

  横のつながりは間違いなく出社した方が良いですね。
  逆を言えば、テレワーク時はみんな関係性が弱くなるので、特定の人との関係性を強くさせに行きやすい時期なのかもしれません。
  
  情報の共有化はとても重要ですが、マトリョーシカ状態なので共有することが大変そうですよね。
  テクノロジーでここはなんとかできそう。