【ベネッセ】女性が多い企業は「役職の壁」をどう越えるか？

コメント

選択しているユーザー

• 里見 陵

  UCCジャパン 執行役員 サステナビリティ経営推進本部長

  ・2024年04月01日

  グローバルで成長を志向する企業にとって、「ダイバーシティ」が経営/競争力やサステナビリティを語る上での論点になっていないケースを見ると「あ、やばいなこれは」と感じざるを得ません。
  
  企業によっては本音ではやりたくないがやらざるを得なくてやっている、という「ごっこ」のような取組みも多いのではないでしょうか。外資系企業で働く友人の女性は「日本企業で働くのは私には無理」とはっきり言っていました（そんなこと言わないで・・・泣）。
  
  ベネッセさんは事業の歴史や企業風土的にも連綿と受け継がれるダイバーシティ重視の姿勢や取組みがあると感じました。期近MBOにより非上場化され北欧の資本が入られると理解していますが、これまで育ててきた有形・無形のアセットとグローバルガバナンス・ネットワークが組み合わさると新たな価値創造に繋がるのでは、とワクワクします。いろいろと教えていただきたい・・・

注目のコメント

• Kawaguchi Ai

  Newspicks Studios Senior Editor/NewsPicks for WE編集長

  ・2024年03月29日

  特に女性社員が多い企業において、役職が上になるほど女性比率が下がっていく問題はよく耳にすると思います。
  
  これらに対し、社員ヒアリングを重ね、ジェネレーション面での課題を見出し解決に向けて施策を重ねているベネッセグループ。ダイバーシティ推進部の服部さんと藤本さんにお話を聞きました。