なぜ女性だけが「管理職になりたい」意欲を失っていくのかその裏にある「思い込み」の正体
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上司が帰らないと帰りづらいという会社がいまだあるという現実に驚きます。経営者自ら旗振りをして企業文化を改革すべきことですね。上司により違うということも、あってはならないことです。
同調文化が強い日本では、なにかと「こうあるべき」とに囚われやすい社会。裏を返すと、変化や改革を恐れる傾向にあります。本来は、企業自体が一番変わることで、女性の管理職が増えていくはずですが、スピードが遅すぎるのが現状です。であれば、男女含み個々が考え方や働き方、ライフスタイルを変えていかないと、何も変わりません。
最近よく耳のするのは、「管理職は大変そう」と、女性がトライする前から諦めているという現状。周りにロールモデルがいないと、そう思ってしまう気持ちもわかりますが、上の立場になると見えなかった景色が広がり、「やらされ感」が少なくなっていき、新たな成長で自信UPにも繋がります。 ぜひトライしてみてください。共働きになる夫である後輩
無事保育園がみつかったとのことで、迎えに間に合うよう定例会の時間を変更することに
迎えにいく男性が少ないと、パートナーに任せたくなるのもなぁ
仲間意識＝協調性＝同じ振る舞いをすること、という固定観念はどげんかせんと
そういえばリモートワーク中の働き方ってみえないから、どうやるといいかシェアしにくい。プライバシーに配慮しつつ、気軽に互いの働きをみれる日があるといいかも
