残念なリーダーの会議は「順番に意見を聞く」では優れたリーダーは会議をどう仕切るのか？ - 注目の1冊

コメント

選択しているユーザー

• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2024年03月16日

  バトンタッチ方法いいですね。リモートで会議することに慣れてきましたが、カメラオフの状態でシーンとなってしまうと、ファシリテーターをしている人がコメントをふりにくいですが、毎度ファシリテーターが指名をすると、確かに対等の関係にならなくなってしまいます。ですが次に発言された方が、次に誰々さんどう思います？とバトンタッチしてくれたら、みんなで同じトピックを対等に話している状態が作れますね。そして、バトンタッチされる可能性を思えば、いい具合の緊張も得られやすいために、集中します。
  私もお話しする時に、私たちという言い方は気をつけています。自分もパーパス一緒にそこに向かって取り組んでいるかどうかで、お互いの立場は一緒だよと自然に同じ空間にいられる良さがあります。

注目のコメント

• Yoko Mark

  フリーランス コンサルタント

  ・2024年03月16日

  順番に発言を促す、のも悪いわけではなくやり方次第かと思います。例えば、「⚪︎⚪︎さんは、◻︎に従事したご経験などもお持ちで、今回のことはどのように見えていますか」などのように、発言者の視点を淡くガイドするような申し添えをして場がこなれるようにしてます。