アイリスオーヤマ、キーエンスは実践してる。変わり続ける企業の3つの仕組み
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Business Insider Japanの有料コンテンツ・PREMIUMの人気連載「『自立思考』を鍛える」の編集デビューしました!
筆者の 中尾 隆一郎 さんは、ご存知の方も多いと思いますが、「KPI」の著書で有名です。僕も中尾さんの本を読んで「KPIってこう考えるものなのか…」と衝撃を受けたのを覚えています。
そんな中尾さんとお仕事をさせていただき、とても光栄です!!
今回のテーマは、変化できる企業になるための「3つの仕組み」です。
3M、アイリスオーヤマ、キーエンスの3社を例に、どうすれば「イノベーションのジレンマ」から抜け出し、変化し続けることができるのか解説してもらっています。
個人レベルでも会社レベルでも「変わる」ことは本当に難しいなと、日々痛感しますが実際にやってみようと思えます!
注目のコメント
ずっと同じことやっていたら衰退するってのが、なぜわからないのか?知の探索と知の進化。両利きの経営。ただ、わからないことの理由もわかるからもどかしい。いろいろ見えて来た。どこも同じような悩んでいる。結局自分自身が変わらないといけない。