若手社員の挑戦心はどうやって育まれるのか
日産自動車 | NewsPicks Brand Design
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数ヶ月前に、OpenWorkに投稿された自動車業界各社の"ワークライフバランス"と"女性の働きやすさ"をスコア化したものを比較する機会があったのですが、確かに日産自動車さんは非常にスコアが高く驚きました。こういった記事を見て、実態を調べにいくと、実態が伴っていないケースが多いのですが、有言実行されているのは素晴らしいことですよね。
就職・転職活動に際して、企業のDEI(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の充実度に注目している人はそれほど多くないかもしれません。
ですが、DEIが充実した会社は多様な働き方やキャリアを追求できるため、自己実現をしやすい環境と言えそうです。
そのDEIを重要な経営戦略の一つに据えているのが日産自動車です。
女性管理職比率では国内自動車メーカーの中でも高い水準を維持しているほか、育休取得の推進や多様な働き方の支援をしています。
DEIが充実した環境では実際にどんな働き方が叶えられるのか。同社のキーパーソン3人に話を聞きましたので、ぜひご覧ください。自分が少数派になる経験は貴重で大切なものです。無意識に持っている「当たり前」というバイアスから一歩離れた視点を持てますし、逆に少数派だからと蔑ろにされる辛さや意味もわかります。
例えば日本人自体が世界でたった1.6%のマイノリティですが、だからと言って「それだけなら中国人やインド人と一括りでいいよね」と言われて納得する人は少ないでしょう。
人の痛みがわからない、相手の立場で考えられない人は、上に立つべきではありません。