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事例とセットで理解する「生成AIの7つの本質的価値」

先端テックとプロダクト戦略の交差点
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注目のコメント

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    POSTS 代表 / 新刊「生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方」

    「生成AI = 何かを生成するAI」と捉えてしまうと、なかなかその本質を理解することは難しくなります。

    様々な生成AIサービスの価値を抽象化し整理する中で見えてきた「生成AIの7つの本質的価値」を紹介します。

    ぜひご笑覧ください!


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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    興味深い考察です。現時点での先進サービスから見れば、まさにその通りと同意です。

    ですが、将来のAI代替と新たな価値創出を見越すと、もっと幅広い本質的価値もありそうです。例えば、設計や計画は重要な本質的価値でしょう。


  • 株式会社デジタルホールディングス/至善館二期生 部長

    『「マイクロチップが計算の限界費用をゼロにし、インターネットが情報流通の限界費用をゼロにしたように、生成AIは創造の限界費用をゼロにする」という主張は、生成AIのインパクトを見事に言い当てています。』
    →この捉え方は本当に本質見極められていてハッとする。

    物事それぞれの限界費用を極限まで下げるものこそイノベーションなのだと思う。
    つまり価値を提供する側も、限界費用は極限まで抑えて、その分価値を乗せて販売すること。この価格にサービス対価との納得感が見えれば、喜んでお金を払う。
    限界費用を抑えられたテクノロジー自体を活かさない手は無い。

    noteも非常に勉強になった。


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