社員発のパーパスが組織にもたらす効果とは？ALSIの企業戦略

コメント

注目のコメント

• 坂井 風太

  株式会社Momentor 組織開発専門家

  ・2024年03月01日

  パーパスの本質は従業員のナラティブを生み出すことであるために、プロセス自体に価値があるという点に賛同します。
• 國見 泰洋

  AMP[アンプ]編集部

  ・2024年02月28日

  近年注目されるパーパスですが、トップダウンの場合ある程度、トップや一部の社員が決めた志という意味で、他人事感が発生してしまう可能性もありますが、ボトムアップの場合は、社員など関係者が増える分時間や工数がかかるものの、会社の未来を考える、というプロセスに自身が関わることは良い効果を生むのではないでしょうか。
• Kawaguchi Masashi

  OKUMA DRONE株式会社 CMO

  ・2024年03月03日

  ビジョン、ミッション、バリュー、ゴール、パーパス、、、理念、夢、目標、理念、存在価値、、、コトバで皆を振り回さないよう。伝える側は、いつもシンプルに心がけたい。