【京セラ×NVIDIA】素直に「ごめん」と謝れるか。トップの意思決定力の真髄とは

コメント

注目のコメント

• 福田 啄也

  NewsPicks Brand Design Creative Editor

  ・2024年02月28日

  2月16日に開催されたオンラインイベント「BIZ TECH STOOORM 2024」。そのKeynote.2では、京セラ代表の谷本さんとNVIDIA日本法人代表の大崎さんにご登壇いただきました。
  
  グローバル企業のトップは「意思決定」をどういう軸で行っているのか。NVIDIAが半導体領域にアクセルを踏んだ経緯もお話されており、非常に貴重な対談となっています。
  
  「BIZ TECH STOOORM 2024」は3月27日までアーカイブ配信中。ビジネスデザイナー・濱口さんとGO三浦さんによる「いいブレストとは？」という対談や、「人間拡張技術」「スマートデバイス」「センサー技術」の可能性を模索するブレストなど、目玉コンテンツが目白押しです。
  
  ぜひお見逃しなく！！
• 永野 真代

  家業アトツギ3代目／地域経営・地域づくり研究

  ・2024年02月28日

  経営者に必要な判断能力を表す言葉として「朝令暮改力」という表現に出会ったことがあるが、「素直にごめん力」とセットでなければ、会社を率いることはできないのだろうなと。
  
  スポンサードの記事というフィルターありきで読んだけれど、良記事でした。
• 町田 紘一

  INCUDATA代表取締役社長兼CEO

  ・2024年02月28日

  深く賛同します。意思決定や決断は場数かとは思いますので、判断の軸をぶらさずに日々どこまでやり切るか。
  
  “意思決定をするときには、自分の私利私欲のためではなく、相手のためを思って、その上で「この判断は人として間違っていないのか」ということを大事にしています。”