いよいよ決着「出社かリモートか」論争、ガートナーが徹底議論で示した「答え」とは

コメント

注目のコメント

• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2024年02月15日

  「出社かリモートか」ではなく、「出社もリモートも」うまく使い分けることが、仕事の効率もQOLも上げるはず。
  「A or B」と論争を煽る記事は多いですが、正解は極端なところにはそうないものです。
• 山邊 昌太郎

  一社）広島県観光連盟（HIT） チーフプロデューサー　兼　常務理事事業本部長

  ・2024年02月15日

  会社も含めて、リアルに人と接するということは、思考が比較的外向きになるのではないかな、と感じます。一人で籠ってると、どうしても内向きな思考になりがちです。
  そういう意味で、僕も必然的に会社に行く回数が増えました。
  
  働き方としての自由はしっかり担保したうえで、目指す状態に相応しい働き方を、個々人が選択できるようにしよう！
  言うは易しですが、結局その目指す状態を、会社と個人がしっかり握ることが、とても大切なんだろうと思います。
• 比屋根 一雄

  三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

  ・2024年02月15日

  通勤時間がゼロだったら、出社とリモートのどちらが生産性が高いでしょうか？
  
  ほぼ内勤の経理部と外回りの多い営業部、あるいは会議の多い企画部では？
  
  ペーパーレスな経理部と紙だらけの経理部では？
  
  十把一絡げでは議論できないだけでしょう。