できる部下が最速で育つ「4つのギフト」
南 和気のキャリア・人事のホンネ
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人がスキルを高めるときには、右肩あがりに伸びていくと思ってしまいます。しかし実際にはそうならないため、学ぶ方も、ときには育てる方も戸惑ったり、あきらめたりしがちではないでしょうか。
そういう苦しい時期を乗り越えるために、上司から部下に与えてほしい4つのギフトを解説しました。
誰かを育てるとき、また自身で何かを勉強するときにも思い出していただきたいことなので、ぜひお読みください。インプット→フィードバック→任せる→少し楽する時期から次の挑戦の場所へ。意識していますが、介護業界ではそこまでキャリアアップに積極的な人材が少なく、またポジションも少なく、ポジションの代わりに最終的に実践しながら外へ発信する事を薦めています。
「ギフト」という言葉が良いですね。みんなに同じものではなく、相手のことを踏まえ、よく考えて決して独りよがりではない雰囲気がします。
①の準備期、ここが②③に至るポイントのような気がしました。