全工程を枚様式に統一とのこと。ビジネスとしてもサイクルタイム、リードタイムなど、スループット重視のマネジメントはビジネスを強するため望ましい。 それを徹底できるか?スループット重視といいながらコストワールドの価値観、評価軸を持ち込まない我慢ができるか、信念の強さが求められそう。
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