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これをやれば誰でも結果を出せる…「平均年収2000万円超」キーエンス社員が"業務実績"を毎日必ず記録するワケ

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注目のコメント

  • セールスプロセスの王道だと思います。

    1.プロスペクティング(見込み客発見)
    2.アプローチ
    3.ファクトファインディング(実状調査)
    4.プランニング
    5.プレゼンテーション
    6.クロージング
    7.ニューオーダー

    1~7の業務実績(数値)を可視化することにより、課題が見え、継続的な実績を出すための優先順位がわかります。

    6や7(結果)だけに注力する社員は、気が付けば1(見込み客)が枯渇していたという負のスパイラルにはまりやすい。


  • これは営業でも、営業以外でも必要なプロセスですね。

    1つのタスクや1成約に対する業務フローを細かく細分化→1番ネックな(時間がかかっていたり、質の低い)部分を把握→問題解決する。

    1つの物事は、複雑に絡み合っているように見えて、分解していくと、解決すべき問題はかなりシンプルなものだと思います。

    このシンプルな状態にするまで分解し、改善するかをいかに"仕組み"として自分に落とし込むかだけだなと思います。

    努力する"量"も大切ですが、努力する"方向性"を間違えないことの方がもっと大切だなと思います!


  • エネルギー会社 エンジニア

    打ち合わせでも進捗会議、ブレスト、作業会で分けて見える化、コーディングとドキュメント作成の割合も大事にしています。


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