リーダーシップとは「納得」への導き。そのために磨くべきスキルは？

コメント

注目のコメント

• 内藤 修

  帝国データバンク 情報統括部 情報編集課長

  ・2024年01月24日

  自分自身も、マネジメント上の最近のテーマは「いかにメンバーに腹落ちしてもらうか」ですね
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年01月23日

  ファシリテーションの前に、明確な目標（ビジョン）の設定があることが大前提になりますけどね。
  
  そのビジョンについての理解を深めてもらうためにファシリテーション能力が高いと良いだろうけど、でもそれはリーダー自身がやらず、組織のNo.2とかマネージャーにやってもらっても良いことだと思います。
  そのあたりは、組織・チームの構成次第。
  
  なので、リーダーに必須かと言われると、そこまでではないかな、と個人的には思うところ。
  
  どちらかといえば、ビジョンそのものもそうですし、ビジョンの背景などを説明する意味でも、『言語化能力』がリーダーは大事だと思いますね、個人的には。
• KATO T

  ITビジネス

  ・2024年01月24日

  「納得」は人を突き動かす強い動機。
  チームの「納得感」を高めるファシリテーション。
  整理→選択→結論　の準備として、
  参加者の考えを質問で集め、理解・共有を図っておく。