事業の存在意義を検証する「 3つの問い」とは

コメント

注目のコメント

• 嘉村 賢州

  「ティール組織（英治出版）」解説者、東京工業大学リーダーシップ教育院、ホームズビー 特任准教授、代表理事

  ・2024年02月01日

  「サプライチェーンとティール組織で対談お願いします」と言われた時には、「うまくいくのか？」と思いましたが、とても豊かな時間となりました。感謝。
• Kanai Asuka

  NewsPicks Brand Design Senior Editor

  ・2024年01月31日

  サプライチェーンは、ラストワンマイルの非効率や環境・人権問題などさまざまな負の側面も抱えていますが、実は組織論と近しい課題を抱えているのではないか？自律分散的な組織のあり方を紐解くことで、その解決の糸口が見えてくるのではないか...？
  
  そんな仮説のもと、ティール組織の専門家である嘉村さんと、富士通でサプライチェーン改革を担う神さんという、異色の対談を実施しました。
  
  結果、思った以上にお二人の共通項が見える対談に。私たちにも身近なサプライチェーンのあり方を、いつもとは違った視点で考えるきっかけにしていただけたら嬉しいです。
• 鈴木 桂

  Life Design institute for PwP Japan founder, analyst, scientist

  ・2024年02月03日

  薬剤に関しては💊、広告出せないし、作れなくなったら限定出荷とか生産停止宣言しないといけないし、エンドユーザーよりも学会が作れと言ってくるし
  在庫切れは倫理的に許されないと言われ
  
  でもエンドユーザーはその苦労には気が付かない。
  国が守ってくれている部分はあるんだろうけど
  その対策に今年は14億円
  
  https://www.nhk.or.jp/shutoken/newsup/20231019b.html