セブン＆アイ、米スノコからコンビニ店舗など追加取得 約1374億円
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注目のコメント
アメリカ現地での日本のコンビニ待望論はアジアコミュニティを中心にかなり高いですね！
一方で、国土が広いこともありドミナント戦略によるロジスティック効率化は難しいのと、それも関係する高頻度の棚だしによる需要への高マッチング供給は自動化しない限りアメリカのコンビニ店員では出来ません
要は、日本のコンビニモデルの前提になっているいくつかの重要ファクターは変更せざるをえず、従って日本的なコンビニには残念ながらならないかと思います（涙）着々と買収を重ねている。
シェアが分散しているからこそできる。そして、独禁法の課題にならないうちに競合と相対シェア差を作り、その後は相対シェア差による規模の効率で、相対的に収益性が高ければ再投資してオーガニック成長率も競合より高められるので、買収無しでもジワジワとシェアを上げ続けていける構造になる。
