デキるリーダーなら絶対やっている「たった1つのこと」とは？

コメント

選択しているユーザー

• 森野 健太郎

  株式会社ジェットナーレ 代表取締役/シェフ/キャリアコンサルタント

  ・2024年01月12日

  気配りはリーダーもメンバーも、上司も部下もお互い必要ですよね。
  
  リーダー、上司からの気配りは記事の通り。
  
  メンバー、部下からの気配りも記事の通りですが、そこに観察力もプラスして、リーダー、上司が、いつ何をどのように望んでいるか、いつ何をどのように必要としているか、前もってこちらから主体的に繰り返し動いて精度を上げていくことで、結果、気付けば最短距離で仕事のコツを得ていることになると思います。

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年01月11日

  他者への気配りは大事です。
  
  ただ、リーダーなのかマネージャーなのかの区別がごちゃ混ぜなのはよろしくないと思います。
  
  日本は、中間管理職をリーダーなのかマネージャーなのか、ちゃんと定義した方が良い。
  
  ガバナンスと内部統制をごちゃ混ぜにするのと同じで、何故もともと欧米では『異なる言葉』で表現されているのに、日本では『同じことを指す』ように扱ってしまうのか。