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OpenAI、壊滅的なリスクのあるAIのフロンティアモデルに関しては取締役会に拒否権

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注目のコメント

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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    拒否権は、一定の歯止めがかかるという意味で現実的な解かなと思いました。それにしても、これだけ懸念がある素のGPT-4や新たなモデルの実力を見てみたいものです。本当は何を怖れているか興味があります。


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    日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 エバンジェリスト/ TOKYO FM「エバンジェリストスクール!」パーソナリティ

    更新された「Preparedness」(beta)のPDFはこちらから参照できます。
    どういった取り組みをしているのか?、現時点では26ページの文書ですから、ぜひChatGPTで翻訳・要約して読んでみましょう。

    https://cdn.openai.com/openai-preparedness-framework-beta.pdf


  • 株式会社ベイカレント・コンサルティング/ カーボンニュートラルチーム JDLA研究会「AIデータと個人情報保護」/ 副座長

    新たな部門横断的「Safety Advisory Group」という仕組み。
    Preparednessチームからの報告書を検討する。
    意思決定は経営陣が行うが、取締役会は決定を覆す権利(拒否権)を持つ。

    縦割りの日本企業が上手く機能しない部門横断の取組み。
    こういうガバナンスも見習わなければならない。


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