【レポート】AIは製造業をどう変える？「ネオ製造業」の姿とは

コメント

注目のコメント

• 比屋根 一雄

  三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

  ・2024年01月09日

  ｜結局のところ、ほとんどのトランスフォーメーションの
  ｜本質は「自動化」、これに尽きると私は考えています。
  ｜つまり、人間が培ったノウハウをデジタルに置き換えて、
  ｜機械に行わせるということです。
  
  特に製造業では自動化が本質だと同意します。ただし、ノウハウをAIに学習させるだけでなく、人間の意図や指示をAIが解釈して多様な自動実行できることも重要です。この二つのAIが揃ってこそ本当の自動化が実現できると考えます。
• 堀田 大輔

  化学メーカー / CVC investor in USA

  ・2024年01月14日

  全自動化が良いとは限りません。
  販売フェーズにもよりますし、人の手作業が効率的な部分もあります。
  自動化していないから全て悪いのではなく、費用対効果をまず考えます。
  
  さらに各社も改善を続けており、情報も容易に入手できるので、自動化されてない部分にはそれなりの理由があると考えています。高額な自動化機器を入れて、さらにこういうコンサルフィーも払ってもペイするマーケットがどれほどあるのか気になりました。
  
  一方で、データや自動化になる世界を起点にした新しいビジネスを考える必要があるのは賛成します。
• 細田 智幸

  Mazda 社員

  ・2024年01月14日

  私はやり口はいいとおもいます。
  ただ、AIが変えるではないと考えてます。
  変えたいからAIを使うです。ここが逆点すると
  ほんとにやりたい到達点に近くなってるか
  見えなくなるんかなと。
  私の場合はそこに目を向けて
  進めてます。なかなか、ムズイですけど。