上司であり、部下でもある中間管理職の方々(自分も含め)にはとくに、参考になる記事ですね
>上司と話し合う前に、考えつく限りの質問の答えを自分で考えましょう。そこから、自分は本当は何を求めているのか良く考えてください。 >自分の望みを吟味して、なぜそれを望むのか自問すると、根本的に望んでいるものがわかってきます。 これ大事。 上司への相談に限らず、あらゆることにこれは当てはまる。手段が目的化してしまう人は、これが出来てないよね。
説得より、腹落ち・共感が大切だと思います。
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