富士通は「社内転職」希望者8000人 IT、人材つなぎ留め
日本経済新聞
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人材流出を防ぎたいといわれると、会社の事情って感じがして良いイメージは持てません。
一つの企業に働き続けさせるという日本の古い伝統よりも、外の優秀な人材から選ばれる会社を目指すのが今の時代の流れなのでは。
注目のコメント
人的資本経営の流れもあり、公募増えていますね。富士通さんのすごいところは、応募数が累積で社員の2割以上に達しているところです。ここがポイントで、公募という施策がすごいのではなく、社員の多くが応募している、手あげしているのが当たり前になっている土台構築をされたところです。小規模な公募ならいくらでもあります。施策ではなく土台が無ければ経営インパクト出ません。
つなぎ止め。というよりは自分の能力を活かして働ける職場を自らが選べるようになっています。管理職へのチャレンジもこの社内転職で実現します。
逆に既存部門からすると魅力的で働きがいが沸かない場合、転出過多になることもあり得ます。
自然と働きやすい職場へ変わっていきます。