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富士通は「社内転職」希望者8000人 IT、人材つなぎ留め

日本経済新聞
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注目のコメント

  • 在NY 金融機関 Director

    人材を繋ぎ止めたいなら、まずもって給料上げるべき。
    社内転職とか社内公募とか、小手先のやりがい搾取でお茶を濁さないで欲しい。


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    Unipos株式会社 代表取締役社長CEO

    人的資本経営の流れもあり、公募増えていますね。富士通さんのすごいところは、応募数が累積で社員の2割以上に達しているところです。ここがポイントで、公募という施策がすごいのではなく、社員の多くが応募している、手あげしているのが当たり前になっている土台構築をされたところです。小規模な公募ならいくらでもあります。施策ではなく土台が無ければ経営インパクト出ません。


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    富士通株式会社 シニアエバンジェリスト 最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

    つなぎ止め。というよりは自分の能力を活かして働ける職場を自らが選べるようになっています。管理職へのチャレンジもこの社内転職で実現します。
    逆に既存部門からすると魅力的で働きがいが沸かない場合、転出過多になることもあり得ます。

    自然と働きやすい職場へ変わっていきます。


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