【Takram田川】デザイン経営、イノベーションを生む企業は何が違うのか
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デザインはどんな事業に「効きづらい」のか。なぜ今デザインなのか。組織のサイロ化の罠を突破する鍵はなにか。
Takram田川さんとFigma川延さんの学びにあふれた対談をぜひご覧ください。「(デザイン経営について)逆に85%ほどの経営者はやったことがないという方々なので、今後の伸び代は大きい」とありましたが、恐らくその理由はシンプルにプライオリティが低いからであり、ポイントはどのようにプライオリティを高めていくのか、という点だと感じました。
社会的な要請や経済的な優位性など経営者のダイレクトに興味のあるテーマや、人材不足という現場でも共感できるペインがあるテーマなど、プライオリティの高める為の切り口の提供=初期理解の架け橋が必要であると思います。