スケジュールを守れない人の6つの理由
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拙い上司経験からですが、期限前に提出される85点の部下の仕事は、期限を過ぎて提出される120点の仕事よりも遥かに価値が高かった。何より安心だし、期限前だと期限に向けて改善を施すことができる。
ただ、「未完成でもいいから、取り敢えず出してみなよ」というやり方に慣らすと、部下から完成に向けた最後の努力のトレーニング機会を奪うことになる。〆切は、相手を見て設定する必要がある。期限を定めて、仕事を依頼するほうにも、責任の一端はあるよね。
「超超大至急!!!」とか言われて、他の仕事を放置して最優先で仕上げたのに、長期間放置されると、こんなにほっとかれたらそろそろこの書類も発酵しそうだなと思えてくるし、さらに放置されたうえで、すごい雑なコメントをされて「取り急ぎ」で締めくくられると、「取り急ぎって、もはや急いでないじゃん」って思えてくるし。
「超特急」対応でお願いした場合には、レビューとかレスポンスにも、同じ「超特急」対応が跳ね返ってくる。それをできないと、次から、「超特急」で対応してもらえなくなる。優先順位を下げられちゃう。自戒をこめて…