アマゾン、低価格衣料の販売手数料を大幅引き下げ－SHEIN狙い撃ち

コメント

注目のコメント

• 酒井 聡

  ㈱ニューロープ CEO / PIIF 准教授 / 純文学小説家

  ・2023年12月07日

  日本ではアパレル領域に苦戦しているAmazonですが、米国ではなんとネット通販市場の1/3以上を占めています。年間506億ドルも売っているというのだから驚異的。
  https://forbesjapan.com/articles/detail/64691
  
  ZOZOの年間流通額が5,000億強なので、ざっくり15倍くらいですね。
  それほどの売上規模があって手数料を下げるというのだから、これに伴う売上減も相当なものになるのではないかと。
  一方でSHEINの出現で低価格ブランドが苦しんでいるのが現状で、低価格ブランド群が縮小や倒産に見舞われると、将来的なダメージは更に大きなものに。
  なかなか苦しい決断だったのではないかと思います。
• 内田 有映

  アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長

  ・2023年12月11日

  SHEINのコスパがある躍進は凄いですね！
  
  最近、身近でも利用者が増えている印象がありますし、ものによっては圧倒的コスパの良さがある気がします。
  
  いずれにしても、飽和した（とみえる）EC業界のなかで、まだまだイノベイティブな余白があったんだなと関心します
• 吉濱 零

  慶應義塾大学 経済学専攻

  ・2023年12月12日

  言われてみれば、Amazonはアパレルのイメージがかなり薄い。なぜだろう。22歳大学生の視点から理由をいくつか考えてみる。その上でAmazonはアパレルで勝てる兆しがあるのか考えてみたい。
  
  ①「どこの服か」は重要な購買決定要因だが、Amazonには欲しいブランドがない。
  
  ②意識するとしないとに関わらず「この服良い」という感性には少なからずトレンドが影響するが、Amazonにはトレンド性のある服が少ない。
  
  ③(上を包含するが)ZOZOやSHEINからわざわざスイッチする理由がない。
  
  上記を踏まえると、トレンド性を求める娯楽としてのファッション領域ではAmazonは現状価値筋がないと思っている。
  
  一方でチャンスがありそうだと思うのは、トレンド性が少ないパックTやスウェットなど、定番が決まっているもの。今もすでにやっているが、その辺りだとAmazonが頑張る余地はあるんじゃないかなあと感じるところ。
  
  もうちょい具体で言えば、もうちょい商品の違いが直感的にわかるUIUX改善+重点領域を決めて品揃えを拡充+ファッションインフルエンサーなどを使って認知獲得とか