軍隊から学ぶマネジメントの基礎知識

コメント

注目のコメント

• S Hideaki

  製造業 Financial Planning Manager

  ・2023年11月12日

  個人的な経験の範囲内の話ですが、三面等価の原則がそもそもなされないため、目的の原則、主導の原則がウヤムヤ。
  
  現実的にはこんな体系的に物事は進められないけど、理屈として"べき論"が分かってると、現実とのGAPの中で「正しい落とし所」が見つけられる。
  
  これを読んでマネージャーがマネージャーの体を為してない事がよく分かり、頭の中が整理できました。なるほどね。